
برامج تدريبية مصمّمة لكم
برامج في أربعة عشر مجال عمل على ثلاثة مستويات، تقوم على تحليل الفجوات قبل التدريب ويعقبها تقييم للأداء في موقع العمل.
اكتشفوا التدريب+20 155 620 5466
info@Consulrain.Com
لسنا طرفين متقابلين على الطاولة. باب واحد، وغرفة واحدة، وخمسة أشخاص لكلٍّ منهم مصلحة فيما سيحدث بعد ذلك.
شعارنا خمس شخصيات متصلة في دائرة: العميل والمستشار، والمدرّب والفريق، يعملون معًا ككيان واحد. وهكذا نحب أن نعمل: نجلس معكم إلى الطاولة نفسها، لا كطرف مقابل.
نبدأ بفهم احتياجكم، وننفّذ مع خبراء ممارسين، ونقيس التغيير في موقع العمل. اختاروا خدمة واحدة أو اجمعوها في دورة تحسين متكاملة.

برامج في أربعة عشر مجال عمل على ثلاثة مستويات، تقوم على تحليل الفجوات قبل التدريب ويعقبها تقييم للأداء في موقع العمل.
اكتشفوا التدريب
ممارسون يعملون إلى جانب فريقكم لتشخيص المشكلات وتصميم الحلول وتنفيذها وترسيخها، بحيث يستطيع فريقكم الحفاظ عليها بعد انتهاء المشروع.
اكتشفوا الاستشارات
متسوّقون خفيون مدرّبون يجرّبون خدمتكم كما يفعل العملاء الحقيقيون، ويحوّلون ما يلاحظونه إلى درجات وأدلة وتحسينات عملية.
اكتشفوا التسوق الخفي
مجال عمل في التدريب والاستشارات، بمستويات مبتدئ ومتوسط وخبير
تدريب واستشارات مصمّمان وفق احتياجات فريقكم وأهدافكم، لتنعكس التحسينات التي تستثمرون فيها على نتائجكم ويستمر أثرها.


نعمل مع أصحاب قرار التغيير، من الملّاك والمديرين إلى الفرق التي تنفّذه، في القطاعات التي نعرفها جيدًا.
أنظمة سلامة الغذاء والجودة والإنتاج لمصانع الأغذية والأعلاف والمزارع والمطابخ المركزية.
أنظمة الجودة والسلامة وسلاسل الإمداد للمصانع وموردي البتروكيماويات والمقاولين.


نقدّم خدمات التدريب وخدمات الاستشارات في كل مجال عمل، ليتمكّن الخبراء أنفسهم الذين يشخّصون المشكلة من تنمية قدرة فريقكم على حلّها.
عامًا من خبرة مؤسسينا
مجال عمل في التدريب والاستشارات
مستويات تدريبية، من المبتدئ إلى الخبير
مؤسسة استفادت من خبرة مؤسسينا
أخبرونا بتحدّيكم. سنبدأ بالإصغاء، وندقّق في كيفية سير العمل فعليًا، ثم نقترح نهجًا يناسبكم.
هل وجدت نفسك يومًا تحدّق في شاشة حاسوبك بانتظار أن يخطر ببالك شعار استشاري مميّز؟ هذا يحدث كثيرًا.
التقرير الذي يكتفي بسرد الدرجات لا يغيّر شيئًا. وإغلاق الحلقة يعني التمييز بين فجوات المهارات ومشكلات العمليات، ثم إعادة القياس.
لا يكون التشخيص الجيد مفيدًا إلا إذا أفضى إلى تحديد واضح للمسؤولين عن التنفيذ ومحطات إنجاز ومؤشرات قياس. هكذا نحوّل النتائج إلى خطة.
تقيس بطاقة التقييم العادلة وقائع قابلة للملاحظة، وتمنح الوزن الأكبر لما يهم عملاءك، وتميّز المعايير التي لا تقبل التهاون.