انتقل إلى المحتوى الرئيسي

المالية والمحاسبة

11 · مجال عمل استشاري

المالية والمحاسبة

رقابة مالية وقرارات أقوى.

كيف يسير كل مشروع استشاري

  1. 01

    فهم النطاق والاتفاق عليه.

    نوضّح أهدافكم ونطاق العمل والمخرجات والمسؤوليات، ونتفق عليها بشفافية قبل بدء العمل.

  2. 02

    التشخيص.

    يبيّن تحليل الفجوات المنظَّم موقعكم اليوم قياسًا إلى أهدافكم أو المعايير أو أفضل الممارسات.

  3. 03

    التصميم.

    نضع حلولًا عملية تناسب حجم مؤسستكم وقطاعها وثقافتها.

  4. 04

    التنفيذ.

    نعمل مع فريقكم على تطبيق الحل في موقع العمل، خطوة بخطوة.

  5. 05

    التدريب ونقل المعرفة.

    ندرّب فريقكم ليتمكن من امتلاك ما جرى بناؤه والحفاظ عليه.

  6. 06

    القياس والإغلاق.

    نتحقق من النتائج، ونسلّم تقريرًا ختاميًا، ونعقد جلسة مراجعة، ونوثّق الدروس المستفادة.

نظرة عامة

المعلومات المالية الجيدة أساس القرارات الجيدة. نساعد الإدارة على أن ترى بوضوح أين يتحقق الربح وأين تضيع الأموال، وعلى بناء موازنات ونماذج يمكن الاعتماد عليها، ووضع الضوابط التي تحمي الأعمال.

منهجية ConsulRain الاستشارية

مستشارو ConsulRain ممارسون. فنحن لا نسلّم تقريرًا ثم نمضي، بل نعمل جنبًا إلى جنب مع فريقكم لتشخيص الوضع وتصميم الحلول وتطبيقها وترسيخها بما يلائم مؤسستكم، ونحرص على أن يتمكن فريقكم من الحفاظ عليها بعد انتهاء المشروع.

خدماتنا

  • نماذج الموازنات والتوقعات
  • تحليل التكاليف وتكلفة المنتجات أو الخدمات
  • تحليل التسعير
  • تقارير الإدارة ولوحات مؤشرات الأداء المالية
  • مراجعات العمليات المحاسبية والرقابة الداخلية
  • دراسات الجدوى وخطط الأعمال
  • تخطيط التدفقات النقدية

ما ستتسلّمونه

  • نموذج الموازنات والتوقعات
  • تحليل التكاليف والتسعير
  • حزمة تقارير الإدارة
  • دراسة جدوى أو خطة أعمال

النتائج المتوقعة

  • رؤية أوضح للربحية
  • ضوابط مالية أقوى
  • قرارات استثمارية واثقة

أخبرونا عن التحدي الذي تواجهونه. اطلبوا استشارة وسنقترح المنهج المناسب لمؤسستكم.