القيادة
القيادة
من إدارة المهام إلى قيادة الأفراد.
كيف يعمل كل برنامج
- 01
تحليل
نحدّد ما يحتاج إليه كل دور فعليًا.
- 02
تصميم
يُبنى حول قطاعك ومستوى المشاركين.
- 03
تنفيذ
يقوده خبراء ممارسون.
- 04
تقييم
نتأكد مما تم تعلّمه.
- 05
قياس الأثر
نثبت التغيير في بيئة العمل.
نظرة عامة
ترقية متخصص متميز إلى منصب إداري لا تجعل منه قائدًا بالضرورة. فالقيادة مجموعة مهارات يمكن تعلمها: تحديد الاتجاه، واتخاذ القرارات، وتطوير الأفراد، وقيادة الفرق خلال التغيير. وتبني برامجنا في القيادة هذه المهارات في كل مرحلة من مسيرة المدير المهنية، من المشرفين الجدد إلى كبار التنفيذيين.
تجمع الجلسات بين أطر القيادة المجرَّبة ودراسات الحالة وتمثيل الأدوار والتقييم الذاتي والملاحظات الفردية. ويتأمل المشاركون في أسلوبهم القيادي، ويتدرّبون على الحوارات الصعبة، ويغادرون بخطة تطوير شخصية يمكنهم البدء بتنفيذها فورًا.
أهمية البرنامج لمؤسستك
- مديرون أقوى وأكثر ثقة في جميع المستويات
- ارتباط أعلى للفريق بالعمل ودوران وظيفي أقل
- قرارات أفضل وتنفيذ أسرع للاستراتيجية
- رافد دائم من القادة المستقبليين الجاهزين لتولّي المسؤولية
المحاور الرئيسية
- الأساليب القيادية والقيادة الموقفية
- وضع الأهداف وإيصال التوجّه
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التفويض والتمكين
- التوجيه والتغذية الراجعة وحوارات الأداء
- بناء الفرق وتحفيزها
- قيادة التغيير
- الحضور القيادي والتأثير
مخرجات التعلّم
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- 01.تكييف أسلوبهم القيادي بما يلائم الأشخاص والمواقف المختلفة
- 02.التفويض بفاعلية ومساءلة الآخرين
- 03.تقديم ملاحظات بنّاءة وتوجيه أعضاء الفريق
- 04.قيادة فرقهم خلال التغيير بوضوح وثقة
الفئات المستهدفة
المشرفون، وقادة الفرق، ومديرو الإدارات الوسطى والعليا، والمديرون التنفيذيون، والموظفون ذوو الإمكانات العالية الذين يُعدّون لتولّي أدوار قيادية.